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新政下,風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)“雙免”創(chuàng)新模式如何玩轉(zhuǎn)幼教,成功創(chuàng)業(yè)
2019-08-13

2018年11月,《關(guān)于學(xué)前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見(jiàn)》出臺(tái),《意見(jiàn)》明確,到2020年,全國(guó)學(xué)前三年毛入園率達(dá)到85%,普惠性幼兒園覆蓋率達(dá)到80%。

幼教行業(yè)的普惠政策,對(duì)一直以來(lái)以盈利為主的民辦幼兒園來(lái)說(shuō)是不小的沖擊。一時(shí)間,很多民辦園面臨著“營(yíng)利性”與“非營(yíng)利性”的兩難選擇:如果轉(zhuǎn)成“非營(yíng)利性”的普惠園,固然能得到一定的財(cái)政支持、具有較輕的運(yùn)營(yíng)壓力,但也意味著收費(fèi)被限制,很難獲得預(yù)期利潤(rùn);若選擇做“營(yíng)利性”幼兒園,由于高端營(yíng)利性幼兒園的市場(chǎng)份額較小,加之園所本身品牌知名度低、信譽(yù)度差,及缺乏專業(yè)的課程體系、培訓(xùn)體系、科學(xué)的管理體系等原因,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)利性幼兒園面臨著一系列的問(wèn)題,如教師流失快、家園溝通差、教學(xué)水平低、教學(xué)品質(zhì)得不到認(rèn)可、盈利困難等,久而久之,創(chuàng)業(yè)者無(wú)法承擔(dān)高昂的運(yùn)營(yíng)成本,難以在20%的高端園市場(chǎng)中賺取可觀利潤(rùn)。

新政背景下,選擇幼兒園品牌加盟的老路已然行不通。那么,在國(guó)家政策影響下,作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的老牌幼教企業(yè)——大風(fēng)車(chē)是如何破局突圍、脫穎而出的呢?

2019716日,風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)“雙免”創(chuàng)新模式正式對(duì)外發(fā)布上線運(yùn)營(yíng),并以其顛覆性和突破性,為民辦幼教創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)新思想、新路徑、新方向。

風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)“雙免”創(chuàng)新模式助力幼教投資創(chuàng)業(yè)成功

第一“免”:免收大風(fēng)車(chē)品牌加盟費(fèi)

免收大風(fēng)車(chē)品牌加盟費(fèi)意味著全面開(kāi)放共享大風(fēng)車(chē)品牌資源,為幼教創(chuàng)業(yè)者提供系統(tǒng)的教育理念、課程體系、培訓(xùn)體系、管理方案等,能全面提升園所的教學(xué)質(zhì)量、教師素質(zhì),真正幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)無(wú)壓力經(jīng)營(yíng),持續(xù)盈利。

第二“免”:免收風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)使用費(fèi)

免收風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)使用費(fèi)意味著用戶可免費(fèi)試用平臺(tái)的家長(zhǎng)端、教師端、園長(zhǎng)端的APP及其線上教育資源,幫助園所實(shí)現(xiàn)家園共育,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升園所管理效率和科技智慧化水平;通過(guò)線上教育資源共享,風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)“雙免”創(chuàng)新模式還將大力激發(fā)園所利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)多元化盈利。

風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)“雙免”創(chuàng)新模式,具有啟動(dòng)費(fèi)用低、運(yùn)營(yíng)成本小、盈利空間大的絕佳優(yōu)勢(shì),在國(guó)家新政的時(shí)代背景下,是幫助幼教創(chuàng)業(yè)者戰(zhàn)勝困難、實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的最佳路徑。近期,風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)“雙免”創(chuàng)新模式合作論壇正如火如荼的開(kāi)展,我們誠(chéng)邀全國(guó)各地區(qū)園校、機(jī)構(gòu)、個(gè)人代理共同創(chuàng)業(yè)、共享財(cái)富盛宴。

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幼教行業(yè)的普惠政策,對(duì)一直以來(lái)以盈利為主的民辦幼兒園來(lái)說(shuō)是不小的沖擊。一時(shí)間,很多民辦園面臨著“營(yíng)利性”與“非營(yíng)利性”的兩難選擇:如果轉(zhuǎn)成“非營(yíng)利性”的普惠園,固然能得到一定的財(cái)政支持、具有較輕的運(yùn)營(yíng)壓力,但也意味著收費(fèi)被限制,很難獲得預(yù)期利潤(rùn);若選擇做“營(yíng)利性”幼兒園,由于高端營(yíng)利性幼兒園的市場(chǎng)份額較小,加之園所本身品牌知名度低、信譽(yù)度差,及缺乏專業(yè)的課程體系、培訓(xùn)體系、科學(xué)的管理體系等原因,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)利性幼兒園面臨著一系列的問(wèn)題,如教師流失快、家園溝通差、教學(xué)水平低、教學(xué)品質(zhì)得不到認(rèn)可、盈利困難等,久而久之,創(chuàng)業(yè)者無(wú)法承擔(dān)高昂的運(yùn)營(yíng)成本,難以在20%的高端園市場(chǎng)中賺取可觀利潤(rùn)。

新政背景下,選擇幼兒園品牌加盟的老路已然行不通。那么,在國(guó)家政策影響下,作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的老牌幼教企業(yè)——大風(fēng)車(chē)是如何破局突圍、脫穎而出的呢?

2019716日,風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)“雙免”創(chuàng)新模式正式對(duì)外發(fā)布上線運(yùn)營(yíng),并以其顛覆性和突破性,為民辦幼教創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)新思想、新路徑、新方向。

風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)“雙免”創(chuàng)新模式助力幼教投資創(chuàng)業(yè)成功

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第二“免”:免收風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)使用費(fèi)

免收風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)使用費(fèi)意味著用戶可免費(fèi)試用平臺(tái)的家長(zhǎng)端、教師端、園長(zhǎng)端的APP及其線上教育資源,幫助園所實(shí)現(xiàn)家園共育,降低運(yùn)營(yíng)成本,提升園所管理效率和科技智慧化水平;通過(guò)線上教育資源共享,風(fēng)車(chē)智慧服務(wù)平臺(tái)“雙免”創(chuàng)新模式還將大力激發(fā)園所利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)多元化盈利。

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